Das TMS-Profil (Team Management System Profil)

Wo liegen meine Stärken – Wie nutze ich sie?

Es gibt viele Menschen, die würden auf die Frage »Was sind Ihre Stärken?« sofort antworten »Organisieren«. Oder sie würden auf die Frage »Gehen Sie beim Lösen einer Aufgabe eher analytisch oder eher intuitiv vor?« eindeutig antworten »Analytisch«, weil sie überzeugt sind, dass sich das so gehört, dass es das ist, was einen guten Mitarbeiter, eine gute Mitarbeiterin ausmacht.

Es könnte aber sowohl sein, dass die besagte Person zwar ihr ganzes erwachsenes Leben lang die Tagesläufe oder Unterlagen anderer organisiert hat, aber diesen Teil ihres Tuns noch nie mochte.

Und es könnte auch sein, dass besagter Mitarbeiter insgeheim weiß, dass er oft zwar die Daten und Fakten deutlich vor sich hat, seine letzte Entscheidung aber meist seinem Bauchgefühl überlässt, auf das er sich ziemlich exakt verlassen kann.

Im TMS-Arbeitspräferenzen-Profil finden Sie also nicht heraus, was Sie können, sondern auf welche Weise Sie Ihr Können gerne anwenden, wie sie so arbeiten, dass Arbeiten für Sie speziell Freude macht. Und das zu wissen, kann viele Veränderungen und Entlastungen ermöglichen.

Ihr Team Management Profil kann Ihnen eine Fülle an Hinweisen für die Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit und Ihrer Kooperation mit Anderen geben. Sie beantworten ca. 60 Fragen per Hand oder in Ihrem Rechner und lesen daraufhin in der Auswertung ausführlich über die für Sie stimmige und erfreuliche Art zu arbeiten. Die eigenen bevorzugten Arbeitsstrategien zu kennen, sie sinnvoll zu nutzen und weiter auszubauen und in Kooperationen darauf zu achten, dass man einander komplementär unterstützt, führt nach den weltweiten Erfahrungen mit TMS zu mehr Motivation, Engagement, hoher Leistung und Berufszufriedenheit.

Meist ist ein konkreter Anlass, eine spezifische Fragestellung der Grund, ein Profil der Arbeitspräferenzen erstellen zu lassen und mit einem Coach auszuwerten.

Wir empfehlen Ihnen aber, Ihr Profil immer mal wieder zu lesen, z.B. wenn in Ihrem Team, an Ihrem Arbeitsplatz Reibungen mit anderen Personen und deren Interessen oder Arbeitspräferenzen enstehen, wenn Sie neue MitarbeiterInnen einstellen, wenn Sie Karriereschritte in Erwägung ziehen. Oder wenn – wie oft im Berufsleben – unerwartete Situationen auftreten. Da Ihre Arbeitspräferenzen sehr konstant bleiben, kann Ihnen das neuerliche Lesen Ihres Profils unter einem aktuellen Blickwinkel beim Zugang zu Ihren Aufgaben gute Hilfestellung leisten.

Die neun Arbeitsfunktionen, ohne die nichts geht:

Beraten:

Informationen beschaffen und vermitteln

Innovieren:

neue Ideen hervorbringen und damit experimentieren

Promoten:

neue Ansätze suchen und andere davon überzeugen

Entwickeln:

neue Ansätze beurteilen und ihre Anwendbarkeit prüfen
Organisieren:Mittel und Wege finden, um die Aufgaben zu erledigen
Umsetzen:Leistungen kontinuierlich erbringen
Überwachen:die Qualität sichern und Fehler beheben
Stabilisieren:Standards und Prozesse in hoher Qualität aufrechterhalten
Verbinden:alle Aufgaben koordinieren und integriere

Quelle: TMS-Zentrum